9月6日，J&A在大连分公司召开了为期2天的分公司管理交流会议。总公司相关领导及财务部、北京分公司、上海分公司、沈阳分公司、大连分公司负责人参加了本次会议。此次会议就各分公司的内部管理经验、项目运作的流程会管理进行了交流学习。会议总结了优秀分公司在管理上和业务开拓中的成功经验，解决了在财务和日常行政管理中遇到的困难，强化了项目的程序化规范化管理。通过这次会议，进一步的提升和加强了各分公司的管理能力和项目执行能力。