当前大量存量传统商业项目面临着市场竞争力和消费者吸引力双重下降的局面,盘活现有存量资源、推动商业的非标准化和升级,是中国商业地产当前亟待解决的痛点。
大华虎城中心地处上海北中环大华商圈核心位置,总建筑面积约5.5万平方米,项目3公里辐射常住人口超百万,区域人口密集,居民生活消费需求旺盛。J&A杰恩设计受邀本项目商业平面更新布局、建筑外立面、前广场景观、室内精装、灯光、标识、软装一体化的工作。
J&A设计团队经过实地考察发现,上海大华虎城中心周边社区发展成熟,但项目距离地铁站较远,且现有主力商超历经多次品牌更迭,已无法满足周边消费需求。
针对业主对项目更新的期望,J&A通过多次设计分析及研讨,充分发挥在商业设计领域的前瞻性经验,强化商业中心定位,利用地块自带的商业组合形式,形成更好的互动串联,以达到设计焕新、价值重塑的设计目标。
在新消费场景中,商业如何满足人的需求?J&A认为,没有距离感的区域商业在当下快节奏的消费场景中更具独特吸引性。因此,在保证原有客户需求的基础上,满足时代变迁的发展方向、迎合市场趋势、注入在地元素,J&A提出“向人回归”的理念,先近人,再经营,后商业,旨在通过设计实现亲近人群、优化经营、提升商业价值的层层递进的焕新目标。
基于以上种种思索,J&A以“核心土壤的根源——种子”为核心概念,将种子的生长过程 “生根-蔓延-成林”融入景观、建筑和室内设计中,形成统一的设计语言。围绕社交、文化、 健康、友好、亲近和服务等核心词汇,致力于在5.5万㎡的空间内打造一个超级社区活力中心。
得益于上海大华虎城中心得天独厚的地理位置,前广场的多功能更新对于吸引客流、展示形象以及日常运营至关重要。J&A深入现场解读场地、分析现状、解决痛点,提出了“拾光林屿”的景观主题,将绿植、灯光与休憩空间结合,全方位构建起一个有机生长、活力四溢且万物互联的商业生态环境,让原本单调的外场变成市民散步、社交的活力场所。
在外立面改造上,J&A充分尊重项目原有历史意义,利用现有穹顶和玻璃盒子元素,优化车流动线,并且联动临近景观/广场,增强主入口的醒目性。
在室内空间布局上,J&A以“成林”为理念,以一体化生态链为模式、以文化精神新业态为引领实现差异化竞争,打造松弛有序、可持续生长的室内空间。
同时,聚焦文化潮玩、餐饮美食、社交玩乐、运动娱乐等业态发力招商,引进了以悦沢书店为代表的众多上海首店、区域首店与自带流量的创新品牌。
主入口设计借鉴林木的自然形态,利用空间布局营造林立的视觉效果。
为提升商业活力,入口处新增直达夹层的楼梯,并在梯下空间嵌入开放式商铺,吸引客流驻足。
同时,夹层与2楼、3楼之间的动线经过专业规划,形成科学的人流路径,确保各楼层人气均衡分布,推动整体商业效能提升。
中庭区域原本层高较低,为营造漫步林中的购物体验。设计团队通过模拟树冠的簇拥和树干的序列,打造生态雨林般的中庭空间。
灯光设计采用渐变冲孔模拟星光点点,引导视线向上形成视觉焦点,赋予空间轻松灵动的氛围。
电梯厅区域的高耸门头不仅凸显了其独特性,还与整体氛围和谐融合。
2楼走道空间利用人造石砖区分外摆区与走道区,天花结合叶片造型,打造轻松宜人的漫步体验。
焕新后的大华虎城中心不再只是一个购物场所,而是成为连接社区生活的“15分钟生活圈”核心。
J&A与大华集团的合作为上海带来了新的商业活力,更为商业地产的可持续发展树立了新标杆。
一
项目名称:上海大华虎城中心
项目业主:大华集团
项目地点:中国·上海市
项目规模:55,000 ㎡
景观设计:J&A杰恩设计
室内设计:J&A杰恩设计
软装设计:J&A杰恩设计
灯光设计:J&A杰恩设计
标识设计:J&A杰恩设计
开业时间:2024年12月
主要材料:铝板、人造石、瓷砖、金属漆、渐变烤漆玻璃、不锈钢
项目摄影:李雪峰